[Kanggo B utawa ora Kanggo B, iki pitakonan. -- Shakespeare]
Ing taun 1991, Profesor MIT Kevin Ashton pisanan ngusulake konsep Internet of Things.
Ing taun 1994, omah gedhong cerdas Bill Gates rampung, ngenalake peralatan lampu cerdas lan sistem kontrol suhu cerdas kanggo pisanan. Peralatan lan sistem cerdas wiwit mlebu ing ngarsane wong biasa.
Ing taun 1999, MIT ngedegake "Pusat Identifikasi Otomatis", sing ngusulake yen "kabeh bisa disambungake liwat jaringan", lan njlentrehake makna dhasar saka Internet samubarang.
Ing Agustus 2009, Perdana Menteri Wen Jiabao ngetokake "Sensing China", iot resmi kadhaptar minangka salah siji saka limang industri strategis sing berkembang ing negara kasebut, ditulis ing "Laporan kerja Pemerintah", iot wis narik kawigaten saka kabeh masyarakat ing China.
Salajengipun, pasar wis ora mung kanggo kertu pinter lan meter banyu, nanging kanggo macem-macem lapangan, produk iot saka latar mburi kanggo ngarep, menyang ngarsane wong.
Sajrone 30 taun pangembangan Internet of Things, pasar wis ngalami akeh owah-owahan lan inovasi. Penulis nyisir sejarah perkembangan To C lan To B, lan nyoba ndeleng masa lalu saka perspektif saiki, supaya bisa mikir babagan masa depan Internet of things, menyang endi?
Kanggo C: Produk anyar narik perhatian masyarakat
Ing taun-taun awal, barang-barang omah sing cerdas, didorong dening kabijakan, jamur kaya jamur. Sanalika produk konsumen iki, kayata speaker pinter, gelang pinter lan robot nyapu, metu, padha populer.
· Smart speaker subverts konsep speaker ngarep tradisional, kang bisa disambungake dening jaringan nirkabel, gabungke fungsi kayata kontrol Furnitur lan kontrol multi-kamar, lan nggawa pangguna account pengalaman hiburan anyar.Smart speaker katon minangka jembatan kanggo komunikasi karo. produk pinter, lan samesthine bakal Highly rego dening sawetara perusahaan teknologi gedhe kayata Baidu, Tmall lan Amazon.
· Xiaomi gelang pinter konco nitahake, R & D lan produksi Huami tim teknologi optimistis ngira, generasi band Xiaomi paling ngedol 1 yuta Unit, asil kurang saka setahun ing pasar, donya didol luwih saka 10 yuta Unit; Band generasi kapindho dikirim 32 yuta unit, nyetel rekor kanggo hardware pinter Cina.
· Robot mopping lantai: wareg karo fantasi wong cukup, lungguh ing sofa kanggo bisa ngrampungake housework. Iki uga digawe tembung anyar account "ekonomi kesed", bisa ngirit wektu housework kanggo pangguna, sanalika metu iku disenengi dening akeh penyayang produk cerdas.
Alesan kenapa produk To C gampang njeblug ing taun-taun awal yaiku produk cerdas dhewe duwe efek hotspot. Pangguna sing duwe pirang-pirang perabotan lawas, nalika ndeleng robot sing nyapu, jam tangan gelang cerdas, pamicara cerdas lan produk liyane, bakal dadi penasaran tuku barang-barang trendi iki, ing wektu sing padha karo muncule macem-macem platform sosial (bunder kanca WeChat. , Weibo, ruang QQ, zhihu, lan liya-liyane) bakal dadi karakteristik amplifier, produk cerdas lan nyebar kanthi cepet. Wong ngarep-arep bisa ningkatake kualitas urip kanthi produk cerdas. Ora mung manufaktur nambah dodolan, nanging uga luwih akeh wong sing mulai menehi perhatian marang Internet.
Ing ngarep pinter menyang sesanti wong, Internet uga berkembang ing ayunan lengkap, proses pembangunan diprodhuksi alat jenenge potret pangguna, dadi pasukan nyopir saka bledosan luwih saka ngarep pinter. Liwat kontrol pangguna sing tepat, mbusak titik nyeri, pengulangan omah sing cerdas lawas saka fungsi liyane, kumpulan produk anyar uga muncul tanpa wates, pasar berkembang, menehi fantasi sing apik kanggo wong.
Nanging, ing pasar panas, sawetara wong uga weruh pratandha. Umumé, pangguna produk cerdas, panjaluke dhuwur lan rega sing bisa ditampa. Nalika penak wis ditanggulangi, manufaktur mesthi bakal miwiti ngurangi rega produk, supaya luwih akeh wong bisa nampa rega produk cerdas, supaya golek pasar liyane. Nalika rega produk tiba, wutah pangguna tekan margin. Mung ana sawetara pangguna sing gelem nggunakake produk cerdas, lan luwih akeh wong sing duwe sikap konservatif marang produk cerdas. Dheweke ora bakal dadi pangguna produk Internet of Things ing wektu sing cendhak. Akibaté, wutah pasar mboko sithik macet ing bottleneck.
Salah sawijining pratandha sing paling katon saka penjualan omah sing cerdas yaiku kunci lawang sing cerdas. Ing taun-taun awal, kunci lawang dirancang kanggo ujung B. Ing wektu iku, regane luwih dhuwur lan umume digunakake dening hotel kelas atas. Mengko, sawise popularitas omah cerdas, pasar terminal C wiwit dikembangake kanthi bertahap kanthi nambah kiriman, lan rega pasar terminal C mudhun banget. Asil nuduhake yen sanajan pasar C-terminal panas, kiriman paling gedhe yaiku kunci lawang cerdas sing paling murah, lan para panuku, biasane kanggo manajer hotel lan asrama sipil sing murah, tujuane nggunakake kunci lawang cerdas yaiku nggampangake manajemen. Akibaté, manufaktur wis "bali ing tembung sing", lan terus kanggo plow jero menyang hotel, homestay lan skenario aplikasi liyane. Adol kunci lawang pinter menyang operator homestay hotel, bisa ngedol ewonan produk ing siji wektu, sanajan bathi wis suda, nanging nyuda biaya dodolan.
Kanggo B: IoT mbukak paruh kapindho kompetisi
Kanthi tekane pandemi, jagad iki ngalami owah-owahan sing ora katon sajrone seabad. Nalika konsumen ngencengi dompet lan dadi ora gelem mbuwang ing ekonomi goyah, raksasa Internet of Things pindhah menyang terminal B kanggo nggoleki pertumbuhan revenue.
Senajan, pelanggan B-mburi dikarepake lan gelem nglampahi dhuwit kanggo ngurangi biaya lan nambah efficiency kanggo perusahaan. Nanging, pelanggan B-terminal asring duwe syarat banget pecahan, lan Enterprises beda lan industri duwe syarat beda kanggo Intelligence, supaya masalah tartamtu kudu analisa. Ing wektu sing padha, siklus engineering saka project B-mburi asring dawa, lan rincian banget Komplek, aplikasi technical angel, penyebaran prajurit lan upgrade biaya dhuwur, lan siklus Recovery project dawa. Ana uga masalah keamanan data lan masalah privasi sing kudu ditangani, lan entuk proyek sisih B ora gampang.
Nanging, sisih B bisnis banget duwe bathi, lan perusahaan solusi iot cilik karo sawetara pelanggan sisih B apik bisa nggawe bathi anteng lan slamet saka pandemi lan kerusuhan ekonomi. Ing wektu sing padha, nalika Internet diwasa, akeh bakat ing industri fokus ing produk SaaS, sing ndadekake wong-wong mulai menehi perhatian luwih menyang sisih B. Amarga SaaS ndadekake iku bisa kanggo sisih B replicated, menehi uga stream pancet saka MediaWiki tambahan (terus kanggo nggawe dhuwit saka layanan sakteruse).
Ing babagan pasar, ukuran pasar SaaS tekan 27.8 milyar yuan ing taun 2020, mundhak 43% dibandhingake karo 2019, lan ukuran pasar PaaS ngluwihi 10 milyar yuan, mundhak 145% dibandhingake karo periode sing padha taun kepungkur. Database, middleware lan layanan mikro tansaya cepet. Momentum kasebut, narik kawigaten wong.
Kanggo ToB (Internet Industri Barang), pangguna utama yaiku akeh unit bisnis, lan syarat utama kanggo AIoT yaiku linuwih, efisiensi lan keamanan sing dhuwur. Skenario aplikasi kalebu manufaktur cerdas, perawatan medis cerdas, pemantauan cerdas, panyimpenan cerdas, transportasi lan parkir cerdas, lan nyopir otomatis. Bidang kasebut duwe macem-macem masalah, ora standar bisa ditanggulangi, lan kudu ngalami, ngerti industri, ngerti piranti lunak lan ngerti aplikasi partisipasi profesional, supaya bisa entuk transformasi cerdas industri asli. Mulane, iku angel kanggo nggedhekake. Umumé, produk iot luwih cocok kanggo lapangan kanthi syarat safety dhuwur (kayata produksi tambang batu bara), produksi presisi dhuwur (kayata manufaktur lan perawatan medis sing dhuwur), lan standarisasi produk sing dhuwur (kayata bagean, saben dina. kimia lan standar liyane). Ing taun-taun pungkasan, B-terminal wis mboko sithik wiwit ditata ing lapangan kasebut.
To C→To B: Kok ana owah-owahan
Napa ana owah-owahan saka C-terminal menyang B-terminal Internet of Things? Penulis ngringkes alasan ing ngisor iki:
1. Wutah kebak lan ora cukup pangguna. Produsen Iot kepengin banget ngupayakake kurva pertumbuhan kapindho.
Patbelas taun sabanjure, Internet of Things dikenal dening wong, lan akeh perusahaan gedhe sing muncul ing China. Ana Xiaomi enom, ana uga transformasi bertahap saka pimpinan furnitur tradisional Halemy, ana pangembangan kamera saka Haikang Dahua, ana uga ing lapangan modul dadi kiriman pertama ing donya Yuanyucom… Kanggo pabrik gedhe lan cilik, pangembangan Internet of Things dadi bottlenecking amarga jumlah pangguna sing winates.
Nanging yen sampeyan nglangi nglawan arus, sampeyan bakal tiba maneh. Semono uga kanggo perusahaan sing butuh pertumbuhan terus-terusan supaya bisa urip ing pasar sing kompleks. Akibaté, manufaktur wiwit nggedhekake kurva kapindho. Millet mbangun mobil, wiwit ngandika dipeksa helpless; Haikang Dahua, ing laporan taunan quietly bakal ngganti bisnis kanggo Enterprises iku cerdas; Huawei diwatesi dening Amerika Serikat lan dadi pasar B-end. Legiun sing mapan lan Huawei Cloud minangka titik entri kanggo mlebu pasar Internet of Things kanthi 5G. Minangka perusahaan gedhe kumpul menyang B, dheweke kudu golek papan kanggo tuwuh.
2. Dibandhingake karo terminal C, biaya pendidikan terminal B murah.
Pangguna minangka individu sing kompleks, liwat potret pangguna, bisa nemtokake bagean saka prilaku, nanging ora ana hukum kanggo nglatih pangguna. Mulane, ora mungkin kanggo ngajari pangguna, lan biaya proses pendhidhikan angel diitung.
Nanging, kanggo perusahaan, sing nggawe keputusan yaiku panggedhe perusahaan, lan panggedhe biasane manungsa. Nalika krungu kapinteran, mripate padhang. Dheweke mung kudu ngetung biaya lan keuntungan, lan kanthi spontan bakal golek solusi transformasi cerdas. Utamane ing rong taun iki, lingkungan ora apik, ora bisa mbukak sumber, mung bisa nyuda pengeluaran. Lan iku sing apik ing Internet of Things.
Miturut sawetara data sing diklumpukake dening penulis, pambangunan pabrik cerdas bisa nyuda biaya tenaga kerja bengkel tradisional kanthi 90%, nanging uga nyuda resiko produksi, nyuda ketidakpastian sing digawa dening kesalahan manungsa. Mulane, boss sing wis sawetara dhuwit nyisakke ing tangan, wis dipunwiwiti kanggo nyoba sedheng biaya transformasi cerdas dicokot dening dicokot, nyoba kanggo nggunakake cara semi-otomatis lan semi-Ponggawa, alon iterate. Dina iki, kita bakal nggunakake tag elektronik lan RFID kanggo ukuran lan barang. Sesuk, kita bakal tuku sawetara kendaraan AGV kanggo ngatasi masalah penanganan. Minangka otomatis mundhak, pasar B-mburi mbukak munggah.
3. Pangembangan awan nggawa kemungkinan anyar menyang Internet of Things.
Ali Cloud, sing pertama mlebu pasar awan, saiki wis nyedhiyakake awan data kanggo akeh perusahaan. Saliyane server maya utama, awan Ali wis ngembangake hulu lan hilir. Merek dagang jeneng domain, analisis panyimpenan data, keamanan maya lan intelijen buatan, lan malah skema transformasi cerdas, bisa ditemokake ing solusi diwasa Ali Cloud. Sampeyan bisa ngandika sing taun awal budidoyo, wis mboko sithik wiwit duwe harvest, lan MediaWiki net taunan dibeberke ing laporan financial positif, punika ganjaran paling apik kanggo budidoyo.
Produk utama Tencent Cloud yaiku sosial. Iku manggoni nomer akeh sumber daya pelanggan B-terminal liwat program cilik, wechat mbayar, wechat perusahaan lan ekologi peripheral liyane. Adhedhasar iki, terus-terusan jero lan nggabungake posisi dominan ing bidang sosial.
Huawei Cloud, minangka telat, bisa uga dadi langkah ing mburi raksasa liyane. Nalika mlebu pasar, raksasa wis rame, mula Huawei Cloud ing wiwitan pangsa pasar, melas. Nanging, bisa dideteksi saka pangembangan ing taun-taun pungkasan, Huawei awan isih ana ing lapangan manufaktur kanggo nglawan pangsa pasar. Alesane yaiku Huawei minangka perusahaan manufaktur lan sensitif banget marang kesulitan ing industri manufaktur industri, sing ngidini Huawei Cloud bisa ngatasi masalah perusahaan lan titik nyeri kanthi cepet. Kemampuan kasebut ndadekake Huawei Cloud minangka salah sawijining limang awan paling dhuwur ing donya.
Kanthi tuwuhing komputasi awan, para raksasa wis ngerteni pentinge data. Awan, minangka pembawa data, wis dadi obyek kontroversi kanggo pabrik-pabrik gedhe.
To B : Pasare arep menyang ngendi?
Apa ana masa depan kanggo mburi B? Sing bisa dadi pitakonan ing pikirane akeh sing maca iki. Ing babagan iki, miturut survey lan estimasi saka macem-macem institusi, tingkat penetrasi B-terminal Internet barang isih kurang, kira-kira ing kisaran 10% -30%, lan pangembangan pasar isih nduweni ruang penetrasi sing gedhe.
Aku duwe sawetara tips kanggo ngetik pasar B-mburi. Kaping pisanan, penting kanggo milih lapangan sing bener. Perusahaan kudu nimbang bunderan kapasitas ing ngendi bisnis saiki, terus-terusan nyaring bisnis utama, nyedhiyakake solusi cilik nanging apik, lan ngrampungake kabutuhan sawetara pelanggan. Liwat akumulasi program, bisnis bisa dadi parit sing apik banget sawise diwasa. Kapindho, kanggo bisnis B-end, bakat iku penting banget. Wong sing bisa ngatasi masalah lan ngasilake asil bakal nggawa luwih akeh kemungkinan kanggo perusahaan. Akhire, akeh bisnis ing sisih B ora menehi hasil siji-dijupuk. Layanan lan nganyarke bisa disedhiyakake sawise proyek rampung, tegese ana bathi sing terus-terusan ditambang.
Kesimpulan
Pasar Internet of Things wis berkembang suwene 30 taun. Ing taun-taun awal, Internet of Things mung digunakake ing pungkasan B. NB-IOT, meter banyu LoRa lan kertu cerdas RFID nyedhiyakake akeh penak kanggo karya infrastruktur kayata pasokan banyu. Nanging, angin barang konsumen sing cerdas kenceng banget, saengga Internet of Things narik kawigatosan masarakat lan dadi barang konsumen sing digoleki wong sajrone sawetara wektu. Saiki, tuyere wis musna, pungkasan C pasar wiwit nuduhake gaya malaise, sunnat Enterprises gedhe wis wiwit nyetel gandhewo, kanggo B mburi maju maneh, wus kanggo golek bathi luwih.
Ing sawetara wulan kepungkur, AIoT Star Map Research Institute wis nganakake investigasi lan analisis sing luwih rinci lan jero babagan industri barang konsumen sing cerdas, lan uga ngetrapake konsep "urip cerdas".
Napa pemukiman manungsa sing cerdas, tinimbang omah sing cerdas tradisional? Sawise pirang-pirang wawancara lan investigasi, analis peta bintang AIoT nemokake yen sawise nglebokake produk tunggal sing cerdas, wates antarane terminal C lan terminal B mboko sithik kabur, lan akeh produk konsumen cerdas digabungake lan didol menyang terminal B. , mbentuk skema berorientasi skenario. Banjur, kanthi pemukiman manungsa sing cerdas, pemandangan iki bakal nemtokake pasar kluwarga sing cerdas saiki, luwih akurat.
Wektu kirim: Oct-11-2022