(Cathetan Editor: Artikel iki, dipetik lan diterjemahake saka ulinkmedia.)
Ing laporan paling anyar, "Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities," McKinsey nganyari pangerten babagan pasar lan ngakoni manawa sanajan tuwuh kanthi cepet sajrone sawetara taun kepungkur, pasar kasebut gagal ngrampungake ramalan pertumbuhan 2015.Saiki, aplikasi Internet of Things ing perusahaan ngadhepi tantangan saka manajemen, biaya, bakat, keamanan jaringan lan faktor liyane.
Laporan McKinsey ngati-ati kanggo nemtokake Internet of Things minangka jaringan sensor lan aktuator sing disambungake menyang sistem komputasi sing bisa ngawasi utawa ngatur kesehatan lan kesehatan obyek lan mesin sing disambungake.Sensor sing disambungake uga bisa ngawasi alam, prilaku manungsa lan kewan.
Ing definisi iki, McKinsey ora kalebu kategori sistem sing amba ing ngendi kabeh sensor utamane kanggo nampa input manungsa (kayata smartphone lan PCS).
Dadi apa sabanjure kanggo Internet of Things?McKinsey percaya yen lintasan pangembangan iot, uga lingkungan internal lan eksternal, wis owah sacara dramatis wiwit taun 2015, saengga nganalisa faktor tailwind lan headwind kanthi rinci lan menehi rekomendasi pangembangan.
Ana telung tailwinds utama sing nyopir akselerasi substansial ing pasar iot:
- Persepsi Nilai: Klien sing wis nindakake proyek iot saya akeh ndeleng nilai aplikasi, yaiku perbaikan sing signifikan sajrone sinau McKinsey 2015.
- Kemajuan Teknologi: Amarga evolusi teknologi, teknologi ora dadi kemacetan kanggo panyebaran sistem iot kanthi skala gedhe.Komputasi sing luwih cepet, biaya panyimpenan sing luwih murah, umur baterei sing luwih apik, kemajuan ing pembelajaran mesin… Sing nyopir Internet.
- Efek jaringan: Saka 4G nganti 5G, jumlah piranti sing disambungake wis njeblug, lan kacepetan, kapasitas, lan latensi macem-macem protokol jaringan wis tambah.
Ana limang faktor headwind, yaiku tantangan lan masalah sing umume kudu diadhepi pangembangan Internet of Things.
- Persepsi Manajemen: Perusahaan umume ndeleng Internet of Things minangka teknologi tinimbang owah-owahan ing model bisnis.Mulane, yen proyek iot dipimpin dening departemen IT, IT angel ngasilake owah-owahan sing dibutuhake ing prilaku, proses, manajemen, lan operasi.
- Interoperabilitas: Internet of Things ora ana ing endi-endi, kabeh wektu, isih adoh banget, nanging akeh ekosistem "smokestack" ing pasar iot saiki.
- Biaya Instalasi: Umume pangguna lan konsumen perusahaan ndeleng instalasi solusi iot minangka salah sawijining masalah biaya paling gedhe.Iki ana hubungane karo headwind sadurunge, interoperabilitas, sing nambah kesulitan instalasi.
- Keamanan Siber: Akeh pemerintah, perusahaan lan pangguna sing nggatekake keamanan Internet of Things, lan simpul Internet of Things ing saindenging jagad menehi kesempatan luwih akeh kanggo peretas.
- Privasi Data: Kanthi nguatake undang-undang perlindungan data ing macem-macem negara, privasi wis dadi perhatian utama kanggo akeh perusahaan lan konsumen.
Ing ngadhepi angin gedhe lan tailwinds, McKinsey nawakake pitung langkah kanggo sukses penyebaran proyek iot skala gedhe:
- Netepake chain nggawe keputusan lan pembuat keputusan proyek Internet of Things.Saiki, akeh perusahaan ora duwe pembuat keputusan sing jelas kanggo proyek iot, lan kekuwatan nggawe keputusan kasebar ing macem-macem fungsi lan departemen bisnis.Pembuat keputusan sing jelas minangka kunci sukses proyek iot.
- Mikir skala saka wiwitan.Kaping pirang-pirang, perusahaan kepincut karo sawetara teknologi anyar lan fokus ing pilot, sing pungkasane ana ing "purgatory pilot" pilot terus-terusan.
- Duwe wani kanggo mbengkongaken menyang game.Tanpa peluru perak - yaiku, ora ana teknologi utawa pendekatan sing bisa ngganggu - nyebarake lan ngetrapake pirang-pirang solusi iot ing wektu sing padha nggampangake meksa perusahaan ngowahi model bisnis lan alur kerja kanggo entuk nilai luwih akeh.
- Investasi ing bakat teknis.Kunci kanggo ngatasi kekurangan bakat teknis kanggo Internet of Things dudu calon, nanging perekrut sing nganggo basa teknis lan duwe katrampilan bisnis teknis.Nalika insinyur data lan pangareping ilmuwan kritis, kemajuan kapabilitas organisasi gumantung marang peningkatan literasi data sing terus-terusan ing papan.
- Redesign model bisnis inti lan proses.Implementasi proyek Internet of Things ora mung kanggo departemen IT.Teknologi mung ora bisa mbukak kunci potensial lan nggawe nilai Internet of Things.Mung kanthi ngrancang ulang model operasi lan proses bisnis, reformasi digital bisa nduwe pengaruh.
- Ningkatake interoperabilitas.Lanskap iot saiki, sing didominasi dening ekosistem sing dipecah-pecah, khusus, didhukung vlokasi, mbatesi kemampuan iot kanggo skala lan nggabungake, ngalangi panyebaran iot lan nambah biaya.Pangguna perusahaan bisa nggunakake interoperabilitas minangka kriteria pengadaan kanggo ningkatake interkoneksi sistem lan platform iot nganti sawetara. Ningkatake interoperabilitas.Lanskap iot saiki, sing didominasi dening ekosistem sing dipecah-pecah, khusus, didhukung vlokasi, mbatesi kemampuan iot kanggo skala lan nggabungake, ngalangi panyebaran iot lan nambah biaya.Pangguna perusahaan bisa nggunakake interoperabilitas minangka kriteria pengadaan kanggo ningkatake interkoneksi sistem lan platform iot nganti sawetara.
- Proaktif mbentuk lingkungan perusahaan.Perusahaan kudu ngupayakake mbangun ekologi iot dhewe.Contone, kita kudu menehi prioritas kanggo keamanan jaringan wiwit dina, milih supplier dipercaya, lan mbangun kerangka manajemen risiko keamanan jaringan saka rong aspek solusi teknis lan tata kelola perusahaan kanggo njamin keamanan Internet of Things end-to-end.
Sakabèhé, McKinsey yakin Internet of Things, nalika tuwuh luwih alon tinimbang samesthine, isih bakal nggawe nilai ekonomi lan sosial sing signifikan.Faktor sing alon lan ngalangi pangembangan Internet of Things dudu teknologi dhewe utawa kurang kapercayan, nanging masalah operasional lan ekologis.Apa langkah sabanjure pangembangan iot bisa diterusake kaya sing wis dijadwalake gumantung saka cara perusahaan lan pangguna iot ngatasi faktor sing ora becik kasebut.
Wektu kirim: Nov-22-2021